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在宅ワーカーを
「仕組み」でプロ化

secret ①
在宅ワーカーを「仕組み」でプロ化
仕組み1

私たち士業の悪しき風習は「属人化」です。その人にしかできない業務が存在する風土があります。確かに「うちの会社は優秀な人が集まっている」という瞬間は良いことです。しかし、その優秀な人が辞めたら、売上がガクッと落ちるようでは、「優秀な組織」とは言えません。むしろ、逆です。「優秀な人が不在でも、チームとして機能する組織」こそが優秀な組織なのです。

仕組み2

TFPグループの経理代行事業(マミー経理ワークス)の担い手は、在宅ワーカーとしての普通の主婦です。中には、東大卒のMBAや税理士試験合格の男性もいますが、過半数を占めるのは、育児&介護との両立に悩み、現場を離れざるを得なかった“埋もれたキャリア女性”です。住所は関西のみならず、首都圏、東海、中四国エリアなど全国です。また、マレーシアなど海外在住者もいます。

仕組み3

そんな在宅ワーカーを経理代行のプロとして養成する仕組みが私共には存在します。それは言い換えれば、『経理プロセス業務を可視化する仕組み』です。具体的には、創業21年の税理士法人を母体とする実績に基づく、フローチャート&マニュアル化のノウハウです。これにより、「属人化しない」組織として、誰がやっても一定水準以上の経理代行品質を担保できるのです。

仕組み4

多くの企業経営者にとっての経理業務は、担当者に任せきりでブラックボックス化しているか、逆に機密情報のため従業員に任せられず自ら抱え込んでいます。ただご安心ください。私共の『経理業務の可視化ノウハウ』により円滑に経理業務の引継ぎをさせて頂きます。

代表取締役(岩佐 孝彦)

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専務取締役(乾 哲也)

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